Pour un chef de projet ou pour une équipe travaillant sur un projet, lorsque le projet est complexe, nous décomposons les projets en éléments afin de bien comprendre ce qui doit être livré. Pour cela, nous utilisons une technique appelée WBS qui signifie Work Breakdown Structure. Avec cela, nous allons montrer une carte dans laquelle tous les livrables du projet sont affichés.